管理者们是否一直有着一系列不解的疑问：

为什么我们认为非常出色且被企业认可的解决方案没有执行下去？

为什么很多企业领导有很好的战略思路、公司有很好的规章制度，却面临发展和管理上的严峻困难？

为什么被认为具有可行性的目标不能如愿变成具体的结果，甚至南辕北辙？

为什么经过仔细论证的计划和行动方案不能转变成预期的效益和绩效，甚至半路夭折？

为什么健全的规章制度和明确的岗位职责不能让企业形成活力，甚至形同虚设？

其实，这一系列“为什么”的背后隐含着一个被忽视的重要现实，那就是--执行不力！

在未来十年内，我们所要面临的最大挑战就是执行。——比尔．盖茨

千橡体验式培训海南拓展训练认为执行力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪企业核心竞争力形成的关键。在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。执行力是企业组织结构的无界化——高度协作。

由千橡拓展体验式培训研发的《王牌中层》课程沿用了体验式培训所倡导的基本理论，结合现代组织所存在的管理问题，总结了千橡拓展近七年从事海南拓展培训的丰富经验，在培训实践中一直有着良好的口碑。千橡拓展体验式培训更在原有课程的基础上不断完善，重新架构了为“战略执行力”专题设定的课程模块，通过科学的情景设计，从而增加组织管理者和执行者的执行力。

适合对象：全体员工

课程目标：

使学员理清职业定位，挖掘执行力提升的内在动力；

理解执行力对部门经营和个人发展的重要性；

学习执行障碍的成因分析及系统性思考法则；

掌握从提高个人执行力到提高部门执行力最终提高跨部门执行力的要点；

提升系统性思考和突破执行障碍地业绩能力；

改变管理着眼点和行事作风，提高学员的跨部门执行力；

从事务高度上升到文化高度理解执行力升华。

课程大纲：

第一部分 为何需要执行力

1.跨越策略与现实之间的巨大鸿沟

2.甩开竞争对手的关键

第二部分达成执行力的三大重要基石

3.领导人的七大重要行为

4.改变文化,让公司动起来

5.绝不能授权他人的领导工作

第三部 执行的三个核心流程

6.人员流程：与策略流程、营运流程连结

7.策略流程：与人员流程、营运流程连结。