导读：新员工入职培训，又称岗前培训、职前教育，是一个企业所录用的员工从局外人转变成为企业人的过程，是员工从一个团体的成员融入到另一个团体的过程，员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己的才能。

Coming together is a beginning

走到一起仅仅是个开端

Keeping together is progress

保持团结是我们的进步

Working together is success

而共同拼搏才是成功

——————Henry Ford

亨利·福特

福特汽车创始人

公司每年都要有新鲜血液输入，权威调查表明，新员工要摆脱外来者心态，需要6个月左右的时间，能够融入团队则需要至少1年的时间，而认同和接受并维护一个团队的价值文化需要2年以上的时间。如何让新员工更快速地迅速融入企业，熟悉本职工作，认同并接受企业文化，是每个企业都会面临的问题。

利用体验式培训这种独特的方式帮助企业培训新员工是千橡拓展近来的主要产品之一，《助跑新人》课程依据新人的个体行为感受、团队角色观念的树立和企业价值认同的推动。通过科学情景设计，建立新员工积极的人生信念和情景心锚，从成功和失败的体验中帮助新人放弃固有、转变心态、学会倾听、积极主动、注重团队，激发出新人投身企业的自身动力，从而为人力资源部门找到了一种全新而高效的新人融入企业的思路，促进海南拓展训练行业的创新和发展。

    培训对象：    

企业或组织中的新入职员工、新进大学生、新组建团队成员

    课程设置：    

我们根据各公司针对新员工培训效果不佳的现状，结合国外相关心理学研究理论及案例，在千橡拓展多年培训经验的基础上，自主研发设计一套《助跑新人》课程。主要目的是通过培训消除新员工之间及新老员工之间的陌生感，帮助新员工从过去的单方面的被动接受企业文化变成积极主动的以企业文化为方向考虑并解决问题，同时磨练员工的意志，提升他们的心理承受力，帮助他们迅速适应新的工作岗位，在企业中体现自己的价值。 

    课程收益：    

磨练意志，加强纪律，培养新人创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力。

完成从院校人到公司人的转变，关注公司需求、进入工作角色，产生工作绩效。

培养团队合作精神，培养主动沟通、主动配合的工作方式；

挖掘潜能，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质。

加强新人对企业的认同感和归属感，明确发展方向。

更好的调整心态，以适应新的工作环境、社会环境；

加深新员工对企业文化的理解，增加员工对企业的归属感；

     培训理念：    

1.提供一个轻松自在的团队气氛，让参与者彼此了解，信任与被信任，破除人际藩篱，建立相互依存、相互信任的关系。

2.跳出框架式的思维，建立开放的心胸，消除个体间的冲突，加强有效管理及共同解决问题的能力。

3.引导参加者经历完整之团队发展四阶段（形成期、风暴期、规范期、表现期）藉此了解团队现况，凝聚共识，增加向心力达到团队建立的目标。

4.让参与者体验『团队精神』的意义，破除本位主义。

    培训形式：     拓展训练和室内课结合

    课程时间：     标准课程2天。

体验式培训《助跑新人》，就是助跑您的企业！通过个人的自觉性与态度的改变，一起追求整体团队成绩，共创双鸁的喜悦。

    课程设计思路：    

一个有效的新员工培训应包括哪些内容：

  与工作有关的、与工作小组有关的、及与组织有关的三部分内容。

    体验式培训如何与企业的新员工培训相结合？    

结合《冰山能力理论》，这三个内容又分为可见的的和隐藏的，根据传统学习和体验式学习的特点，传统培训适合于提升海面以上的部分

而体验式培训侧重于解决海面以下的部分

    课程相关理论基础：    

《新员工培训内容金字塔》

《绩效模型》

《员工绩效发展模型》

《体验式学习圈》

《冰山能力理论》

《能力提升模型》

《文化模型》